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近期，随同着裁员潮和经济大环境的颠簸，硅谷的公司正在变得越来越卷。而“最后一家”养老厂”甲骨文（Oracle）的裁员新闻也在硅谷工程师中引发了不少的讨论。虽然没有宣布明确的裁员人数，但包罗Business Insider在内的媒体示意这个数字将是数千人，包罗其美国、加拿大、印度和欧洲区域的员工。整个裁员竣事，甲骨文将节约10亿美金。 

新闻一出，不少华人工程师示意，硅谷最后一个养老厂也要消逝了。现实上，除了甲骨文，不少公司CEO也在近期示意希望员工调整状态，来应对近期的经济不稳固因素，让人一度遐想起海内科技公司的“狼性”文化。对于“拒绝养老”和“拥抱狼性”的表述，公司们也各不相同，有些简朴直接，有些是暗搓搓的示意。

01、冲刺吧，Googler 

Googler向来是谷歌员工对自己的称谓。谷歌最近宣布的种种目的政策总结成一句话可能就是：冲刺吧，Googler。

在上周，谷歌CEO Sundar Pichai对员工示意：“若是你看看外部环境——我确定你读过了类似新闻——那些用谷歌产物的用户正在面临林林总总的（营业）挑战。” 

这也直接导致了谷歌面临的逆境。想要改变这个逆境，Pichai示意，谷歌需要提高员工的专注性和效率，同时开启了一个名为“Simplicity Sprint（简朴冲刺)“的设计。 凭证CNBC报道，简朴来说，公司想要从员工手中网络一些来自他们针对于若何提高产能和事情效率的想法。 

8月15日前，谷歌员工可以完成这项内部员工观察。在这项观察中，问题包罗： 

“什么可以辅助你以更高的效率为用户和客户服务？”

“什么可以让我们削减障碍，更快地获得希望？”

"什么可以让我们削减时间的虚耗，更专注在创业和发展这件事上？"

Pichai示意：现在的生产力并不是我们现在所有员工人数应有的产出。他要求员工配合辅助确立一个加倍目的驱动的，产物驱动的，用户驱动的企业文化。"我们需要*化削减注重力的涣散，同时提高产物知足度、产能的尺度。” 他说。

不外，关于员工普遍担忧的裁员，谷歌首席人力资源官Fiona Cicconi对员工示意公司现在仍然在对主要的职位举行招聘，没有裁员设计。

“我们现在要求团队加倍专注和高效地完成义务。只管我们对未来的经济情形有诸多不确定性，但我们现在没有设计削减谷歌员工人数。”她说。

和大多数硅谷科技公司前两年加大招聘力度一样，谷歌也在已往一年间重振旗鼓地招聘并壮大团队。母公司Alphabet在今年*季度员工总数上涨到了174014人，与去年同期相比，上涨幅度高达21%。Fiona示意，这是谷歌历史上人数上涨幅度*的一年。很可能这一疯狂招聘设计已经造成团队冗员。 

谷歌现在示意没有裁员设计，但上个月已经告诉员工他们将在今年剩下的半年减缓招聘。此外，虽然Pichai看起来言辞温顺，但有工程师在论坛示意，谷歌这个养老厂风向要变，而这很可能也就是大部门公司的趋势了。

02、卷起来吧，Meta 

相对比谷歌现在网络员工意见的做法，另一硅谷科技巨头Meta倒是加倍直接。用一句话总结，可能就是“赶快卷起来”吧。 扎克伯格本人的态度也远比Pichai来得直接。

良久没有泛起在公司的员工集会上的扎克伯格，在今年6月的最后一天重新回归。 

凭证The Verge的报道，在这场集会上，他时而像一位将军，为即将到来的战争做准备；时而听起来像是一位有远见的“神童“，放肆宣传公司未来十年的元宇宙设计，但更多时刻，他只是看起来很焦躁。

集会上，有员工发问：“我是Gary，我在芝加哥，叨教Meta Days会在2023年继续吗？” Meta Days是Meta在疫情时代分外为员工提供的假期福利。

对于这个问题，扎克伯格看起来有点沮丧。”嗯......好吧。”他有些结巴地说。他注释道，现在经济正在走向我们近期历史上的最严重衰退。“鉴于我在接下来其余答疑环节的语气，你可能可以想象出来我对此问题的反映。”扎克伯格说。 

“现实就是，公司现在有一些人不应该在这里。”在6月30日的一场员工相同电话会上，扎克伯格示意。

“（接下来，）我希望提高期望和制订更高的目的。”

同时，扎克伯格在这场集会上也埋怨示意：“我以为在疫情时代的许多时刻，我都倾向于为人人提供更多的天真和便利性，但我现在注重到员工经常在事情时间举行一些小我私人约会，纵然是CEO也很难让每小我私人都加入集会。思量到我们现在所处的环境，我以为许多事需要我们很快做决议，而不是等到下周。从现在最先，员工需要在加州时间的事情时间加入需要的集会。” 

"我们在一个速率决议成败的时间段。”Meta人力资源认真人Lori Goler在会后示意。

这场集会竣事后，有些人以为这是扎克伯格的“野兽模式“和”战斗模式“开启，有些人则留言示意对于这样的公然言论相当惊讶：”扎克伯格刚刚说有些员工不属于这里？”“那又是谁招聘了他们呢？”另一位员工弥补道。

虽然现在Meta没有明确的裁员设计，但它已经最先削减自己的外包岗位，甚至凭证Business Insider的最新报道，一些条约员工(Contractor)正在面临裁员。 

03、Uber：量化事情

除了谷歌和Meta外，Uber针对工程师事情内容的调整也引起了不少讨论。 

一位Uber员工在论坛一亩三分地论坛发帖示意：Uber CEO由于嫌工程师们的产能过低，以是做了一个Dashboard（面板）。大意就是要求员工一周提交5次代码，然后统计员工有若干次代码不到70行。同时这个面板供全公司旁观。

虽然在留言里有不少网友示意把代码行数当做工程师KPI是不能取的，同时这个代码数目的要求也并不算太过，但可见，Uber的工程师以后也得拥抱这种新的转变，量化自己的事情量了。

可以说，随同着经济环境的不晴朗，越来越多的硅谷科技公司要求员工从养老状态中苏醒，重新进入战时状态。虽然这种状态还算不得“狼性”，但养老厂的消逝已经成了硅谷短期不能逆的趋势。