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光刻机巨头阿斯麦爆单了，今年前两个季度，中国成为阿斯麦的*客户。

阿斯麦何以敢继续做中国的生意，谜底就在其进入中国的三十六年时间里。

扩产，扩产

2024年4月，确立四十周年的阿斯麦迎来了新一任CEO——50岁的法国人富凯。

2008年加入公司的富凯，曾率领团队研发了极紫外光刻（EUV）项目，使阿斯麦成为全球*的EUV装备制造商。

富凯接替的是从2013年起担任CEO的温彼得，在后者的率领下，阿斯麦跃升为欧洲市值最高的公司。

交棒之际，温彼得握着富凯的手送上祝愿，也不忘再嘱咐一句自己最为关注的中国市场，“不卖给中国EUV是政府们的选择，不是阿斯麦的选择。”

新官上任的富凯同样最体贴对华营业。

阿斯麦7月宣布的二季报显示，其中国区市场收入约23亿欧元，继一季度之后，再次以49%的占比成为其*大收入泉源。

传统大客户韩国和中国台湾位列第二和第三位，占比划分是28%和11%，较一季度有所提升，美国和日本同为3%，比一季度均有下降。

一边是中国市场的主要性，一边是来自美国的压力，这让阿斯麦CEO的位子很难做，但无论富凯照样温彼得，也都在起劲地追求着平衡和突破。

富凯的同事说，他更乐于解决手艺难题而不是政治问题，富凯自己则示意，“我们的作用不是搞政治，也不是决议什么是对的，什么是错的。”

在美国限制对华出口上，富凯和温彼得的态度是一致的，他公然示意，阻止别人生产你需要的器械是不理智的，西方的汽车和消费电子类产物急需中国产的芯片。

近两年，受半导体下行影响，阿斯麦的全球订单量一直在下跌。然而，即便受到限制，来自中国的市场订单一直在增进。阿斯麦首席财政官达森说，“中国的需求很强劲，由于他们正在增添产能。”

今年2月尾，当大多数人还陶醉在春节气氛的时刻，位于北京大兴经济手艺开发区、中国*、天下第五大的半导体代工企业中芯国际就已经热火朝天地开工了。

在中芯国际北京一厂、二厂的大门前停满了快递三轮，相近午饭时间，员工聚在一起出门用餐，这两座工厂具备每月生产16万片24纳米以上12英寸晶片的能力。

按设计，中芯制订了7纳米芯片的生产目的，并决议建设北京三厂。

2018年，中芯与阿斯麦签署了购置11台极紫外光刻机的条约，但2020年12月美国将中芯国际等59家中国企业列入管制清单，阻止阿斯麦向其出售极紫外光刻机。

但中芯的扩产设计并没有停下来。无法获得*进光刻机继续追赶先进制程之后，公司转向成熟制程的加大投入，以数目拼制程，积累手艺、占有市场、守候时机。

今年一季度，中芯国际出货170万片晶圆，实现了125.94亿元的历史同期次高营收，同比增进19.7%，在当期仅次于台积电，攀升到全球第二大纯晶圆代工厂的位置；海内另一大晶圆代工企业华虹半导体在一季度取得了4.6亿美元营收，也跨越了预期。

中国芯片代工企业的产能扩大自然带起了装备方面的支出。财报显示，中芯一季度的资源支出到达159亿元，这也是阿斯麦中国市场爆单的缘故原由。

阿斯麦预计，2024下半年的业绩显示将更为强劲，半导体行业也将在2025年进入上行周期。但随着白宫新主人的到来，中 美的芯片角力也许会加倍猛烈。

富凯作为阿斯麦新任CEO，也像是打预防针一样的亮相：

“不要指望我会把桌子掀翻，阿斯麦仍会以阿斯麦的方式谋划下去。半导体供应链的脱钩极为昂贵和难题，人们早晚会熟悉到，在半导体领域取得乐成的*途径，就是互助。”

阿斯麦与中国

阿斯麦中国区总裁沈波说，许多人不知道，阿斯麦深耕中国市场已经30多年了。

1986年，清华微电子所的新大楼建成了，几位主要向导一合计，决议放弃原来的所有科研课题，集中气力搞超大规模集成电路的研究。

引进装备的历程中，那时才确立两年的阿斯麦进入了微电子所的视线。

自1988年，阿斯麦向清华大学交付*台光刻机算起，至2023年底，阿斯麦在中国的装机量已靠近1400台。

2000年，阿斯麦就在天津设立分公司，现在已在海内16个都会设有做事处，并有12个仓储物流中央，1个全球培训中央，3个开发中央以及1个内陆零件供应中央。

阿斯麦在中国除了卖光刻机，还与许多高校和企业在产研学等领域开展了互助。

2002年，阿斯麦与清华大学微电子学研究所签署协议，在新型半导体质料、微机械制造，以及光刻机工艺和装备方面的高级工程手艺职员培训等领域内互助。

在这次互助中，阿斯麦向清华大学赠予了两台步进式光刻机，清华从阿斯麦引进了一台价值200万欧元的先进光刻机，项目总经费700多万欧元（约6000万元），部门资金由荷兰政府津贴。

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阿斯麦为什么要与中国追求互助，前任CEO温彼得分享过自己的看法，但这段四年前的谈话被外界简化并误传成了一个让人血脉喷张的题目：

“中国永远复制不出高端光刻机”。

温彼得真正的意思是，天下上没有一个国家，包罗荷兰，可以单靠自己制造出先进的光刻机。

他说，阿斯麦是系统集成商，他们将数百家公司的手艺整合在一起，才有了一台别人无法复制的光刻机。

以一台5nm光刻机为例，它需要十余万个零件，机重视量180吨，光是组装就需要一年时间，而这些零件都是天下互助的产物。

好比，其镜头来自德国的卡尔蔡司，机电装备来自美国的Sparton，准分子激光源来自日本的Gigaphoton，电子束检测装备来自中国台湾的汉微科。

制造光刻机需要全人类的智慧，这也是阿斯麦连续开放科研互助的缘故原由。现在，阿斯麦在全球有4.2万名员工，其中一泰半员工都来自外洋。

这一历程中，阿斯麦一直对中国半导体的人才培育格外关注。其时任中国区总司理施大维就曾示意，中国半导体市场的增进很快，但相关人才太少了。

2007年，阿斯麦全球营收的70%已来自亚洲，中国的销售到达历史新高之后，它还启动了自己的人才设计。

昔时10月，阿斯麦宣布在中国六所科技大学设立奖学金，时任中国区司理Tim Liu示意，“需要中国的优异人才支持和辅助我们在全天下的营业。”

这六所大学是大连理工、哈尔滨理工、东北工业大学、上海交通大学、武汉大学和浙江大学，学科包罗微电子和电子机械工程、光学、应用物理以及机械制造和自动化。

10多年已往，阿斯麦的人才培育设计取得了成效，现在其中国区员工已有1700余人，而且还在增进中。

现任阿斯麦全球副总裁、中国区总裁沈波，就结业于当初互助的六所学校之一：武汉大学。

沈波在2018年加入阿斯麦，去年他带队回母校交流，遇到了武大工业科学研究院的桂成群教授。

桂教授结业于清华大学，阿斯麦*台光刻机进入清华的时刻，他正幸亏清华当助教，往后于1999年加入阿斯麦，历任高级系统工程师和战略事业部项目司理等职。

在交流会上，桂教授说，“生长光刻机最难的不是手艺，解决它们只是时间问题，最难的是让别人明白这个行业的生长特征。”

其中的重点，照样要与天下开放互助，拥抱和集玉整天下的先进手艺。

怀璧其罪

匹夫无罪，怀璧其罪。

由于身怀光刻机这把制造尖端半导体的“利刃”，阿斯麦的中国营业不停受到来自美国的阻挠。

2018年起，白宫最先以国家平安利益为由，对荷兰政府睁开麋集游说，使其阻止阿斯麦向中国出口*进的光刻机。

之后，美国还想更进一步，将出口管制延伸至更成熟的手艺。2022年，美商业部产业与平安局（BIS）宣布了更严肃的半导体制造对华出口管制新规，并起劲说服荷兰不再向中国出口阿斯麦第二先进的浸润式光刻机。

为了在*水平上停止中国先进半导体的生长，白宫还直接向日本、荷兰提出要求，希望其配合对华的半导体管制。

在美荷日三方的谈判中，日本的态度并不坚决，由于其半导体装备出口的五成都面向中国，Tokyo Electron、东京周详等头部日企的在华营收占比都靠近四成，同时荷兰的态度也不晴朗。

云云一来，夹在中央的阿斯麦就被美方视为突破口，“只要阿斯麦颔首，游说日本就迎刃而解了。”

今年4月，面临白宫“住手给中国装备提供售后服务”的施压，那时还在任的CEO温彼得回应，“没有理由不为已经出售给中国客户的装备提供服务，他们的订单许多，约占积压订单的20%。”

卸任后，温彼得的谈话更勇敢了，他在7月的一个电台访谈里发声，“美国限制对华芯片出口是基于意识形态，而非事实或数据”，并示意会尽可能地睁开游说，以防止泛起严肃的对华出口限制。

与台积电、英伟达差异，对阿斯麦来说，中国市场正在变得无可替换。

台积电的*大市场是北美，销售占比65%，苹果是其*的客户，英伟达的*大客户微软孝顺了其五分之一的年营收。

而据国际半导体产业协会（SEMI）预估，中国的芯片制造商将保持两位数的产能增进，是天下其他国家的两倍多，到2025年将到达每月1010万片，约占行业总产能的三分之一。

就像富凯所说的，半导体供应链的脱钩极为昂贵和难题，而中国又给了他们一个无法拒绝的理由。

参考资料：

[1]《China Is Still ASML’s Top Market》 Bloomberg

[2]《New CEO of Dutch chips champ enters US-China fray》 POLITICO

[3]《ASML连续扩大中国人才队伍，但招人也遇“困扰”》 *财经