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“对标ChatGPT，甚至对标GPT-4”，一身白衣黑裤、带着标志性儒雅笑容的李彦宏如是定位文心一言，称其“门槛是很高的”。让他颇为自豪的是，“百度是全球科技大厂中*做出（天生式AI产物）来的”。

3月16日，百度正式推出基于新一代大语言模子的天生式AI产物文心一言，英文名为ERNIE Bot。

Ernie出自于美国儿童教育电视节目《芝麻街》，是个乐天派，面临乐成和失败总是一副无忧无虑的态度。他的密友名为Bert，2018年谷歌公布的自然语言处置预训练模子，被命名为Bert。

不久前，谷歌的类ChatGPT产物在首秀公布会上泛起显著错误，导致谷歌当日股价重挫7%，市值下跌1000亿美元。或许是吸收了谷歌的教训，文心一言的功效展示环节并没有举行现场测试，而是事先录制了人机交互的历程。

李彦宏示意，由于天生式AI在使用时需要输入许多词句，这么做可以节约时间。

一个多月前，李彦宏在内部信中慷慨陈词：“百度作为中国人工智能市场耐久增进的*代表，正站在浪潮之巅。”

现在，AI先生亮出了自己的底牌。

01 一场没有Live演示的公布会

在公布会上，李彦宏用15分钟，分5个场景展示了文心一言的焦点功效，划分是文学创作、商业文案创作、数理推算、中文明晰和多模态天生。

在文学创作环节，李彦宏就《三体》向文心一言提出了6个问题：

1）《三体》的作者是那里人？

2）可以总结一下《三体》的焦点内容吗？若是要续写的话，可以从哪些角度出发？

3）若何从哲学的角度续写？

4）电视剧《三体》演员都有谁？

5）于和伟和张鲁一有哪些配合点？

6）于和伟和张鲁一谁更高？

通过这些问题，李彦宏想展示出文心一言像人类一样“思索”的一面。

好比，在回覆第二个问题时，文心一言先将三部《三体》小说的焦点内容划分举行总结，并给出了角色塑造、情节设计、文化靠山、哲学思索4个续写的角度思绪，体现出剖析、总结、内容创作和推理能力。

李彦宏示意，天生式AI产物在回覆事实性问题时，有时会失足。为只管制止这一问题，文心一言大模子的训练数据涵盖了万亿级网页数据、数十亿搜索数据和图片数据，以及百亿级的语音日均挪用数据、拥有5500亿事实的知识图谱等。“相对来说，（文心一言）对事实性的问题回覆较为准确。”

在商业文案创作和数理推算演示环节，李彦宏进一步展示了文心一言的内容创作和推理能力。在回覆鸡兔同笼问题时，文心一言能够通过演算，指出“是不是题失足了？”并在问题修正后给出谜底。

在中文明晰环节，李彦宏着重强调了文心一言比其他天生式AI产物更懂中文。

李彦宏称，作为扎根于中国市场的大语言模子，文心一言具备中文领域*进的自然语言处置能力，并用“洛阳纸贵”和“藏头诗”的例子展示这一优势。

但李彦宏也坦承，文心一言现在对英文语种、代码场景的训练还不够多，显示还不够好，“接下来我们还要加紧训练，不停完善这些能力”。

最后的多模态展示环节，文心一言凭证问题天生了相关的文本、图片、音频和视频，但由于天生视频的成本较高，该功效还未对用户开放。

02 亮出底牌才只是最先

对李彦宏来说，前有抢跑一步的ChatGPT卡位，周遭也有众多竞争对手虎视眈眈。

就在文心一言正式上线的前一天，美国AI研究公司OpenAI公布新一代多模态大模子GPT-4，相较于前一代（2022年11月推出的ChatGPT所使用的大模子GPT-3.5），新模子回覆准确性更高、明晰能力更强，并支持通过输入文本和图片组合输出文本，包罗带有文本和图像的文档、图表以及截图。

最直观的体现是，在美国状师资格考试中，基于GPT-3.5的ChatGPT成就排名在后10%，而GPT-4的排名在前10%。此外，新一代大模子还可以看懂诙谐“梗图”、处置税务问题、制作网页等。

GPT-4公布后，微软宣布新版本的Bing已在运行GPT-4，并为搜索举行了定制。与此同时，谷歌的Bard虽然在首秀时泛起显著错误，但该产物已开放给测试职员，并将在近期向民众开放。

AI混战的参战者不只有百度和外洋科技巨头，海内众多科技公司也在竞相涌入赛道。

京东云旗下言犀人工智能应用平台在今年2月宣布将推出“产业版ChatGPT”智强人机对话平台Chat JD。随后，阿里巴巴宣布正在研发“阿里版ChatGPT”，现在还处于内测阶段。网易有道也宣布将推出ChatGPT的同源手艺产物，应用场景围绕在线教育。腾讯则示意，在ChatGPT和AIGC相关偏向上已有结构，专项研究也在有序推进。

也是在2月，原美团团结首创人王慧文高调宣布进武士工智能领域，要打造中国的OpenAI。美团首创人王兴将以小我私人身份介入他的创业公司“光年之外”的A轮投资，并出任董事。此外，搜狗原CEO王小川、360首创人周鸿祎等，均在筹备类ChatGPT产物。

除了越来越多的竞争者，百度还要面临算力和成本压力。

据国盛证券讲述《ChatGPT需要若干算力》估算，GPT-3训练一次的成本约为140万美元，对于一些更大的LLM（大型语言模子），训练成本介于200万美元至1200万美元之间。

自百度在2017年7月开启All in AI战略后，2017年至2022年Q3的6年间，百度已投入了超千亿元研发用度，研发用度率一起从15%提升至现在约20%的水平。李彦宏曾示意，对百度这种体量的公司来说，15%是一个不小的数字。外洋互联网科技巨头谷歌、微软、亚马逊的研发用度率约为12%。

在挑战与难题眼前，李彦宏更愿意将文心一言界说为一款自然延续的产物。自2019年文心1.0问世，百度平均每年都市公布一个新的版本，文心一言的公布，更多的是10年AI探索与积累的产物。

李彦宏以为，文心一言在上线后，将确立起真适用户反馈、开发者挪用和模子迭代之间的飞轮，效果会迅速提升，“给用户士别三日，当另眼相看的惊喜”。

03 文心一言到底有多智能？

文心一言现在尚未对用户周全开放。公布会竣事后，雪豹财经社受邀使用了内测版的文心一言，并向它问了一些编辑部小同伴们体贴的话题，我们从中挑选出了5个问题，以下是我们问答的原始纪录，没有在文字上做任何增减，为阅读利便没有使用截图。

列位雪豹的同伙们可以直观体会下文心一言的智能水平。

问题1：文心一言和ChatGPT，谁更厉害？差距在那里？

文心一言和ChatGPT都是人工智能语言模子，它们各有优势和适用场景。

1）在准确性方面：只管两个模子都在起劲提高自己的准确性，然则现在来看，文心一言在某些方面可能会更胜一筹。例如，在回覆问题时，文心一言通常能够提供更准确的谜底，尤其是在涉及到庞大主题或者专业领域时。

2）在语言明晰方面：由于文心一言使用了大量的深度学习手艺，因此它在语言明晰方面可能加倍善于。然而，ChatGPT在处置自然语言方面也具有优势，它可以更好地明晰用户的语言和语境，并在回覆时提供更自然的语言表达方式。

3）在回覆问题方面：文心一言通常被设计为更适合回覆一些常见的问题和提供一些基本的谜底，而ChatGPT则更善于回覆一些庞大的问题，并提供更深入的看法和注释。

4）在适用场景方面：文心一言主要适用于中文和英文之间的自然语言处置，而ChatGPT则适用于多种语言和多种场景，例如对话、谈天、文本天生等。

总体来说，文心一言和ChatGPT都是异常优异的人工智能语言模子，它们在差异方面都有着自己的优势和适用场景。选择哪一个模子取决于详细的应用需求和您的偏好。

问题2：若是让乔布斯来拯救威马汽车，他会推出哪些行动？

若是让乔布斯来拯救威马汽车，他可能会推出以下行动：

1）增强品牌营销和推广：威马汽车需要增强品牌营销和推广，提高品牌着名度和认可度。乔布斯可能会接纳一系列措施，例如在社交媒体上举行大量投放，与用户互动并举行流动，以提高品牌着名度。

2）提高产物质量和创新性：威马汽车需要提高产物质量和创新性，以知足消费者日益增进的需求。乔布斯可能会推出更多具有创新性和差异化的产物，例如智能驾驶辅助系统、自动泊车系统等，以吸引消费者。

3）增强手艺研发和投入：威马汽车需要增强手艺研发和投入，提能手艺和产物的竞争力。乔布斯可能会推出更多的新手艺和新产物，例如电池手艺、智能座舱等，以保持市场竞争力。

4）重视服务和用户体验：威马汽车需要重视服务和用户体验，提供优质的产物和服务。乔布斯可能会增强售后服务和客户支持，提高用户知足度和忠诚度。

5）寻找合适的战略相助同伴：威马汽车需要寻找合适的战略相助同伴，配合开发和推广新产物，以提高品牌着名度和市场竞争力。乔布斯可能会与其他汽车制造商和科技公司睁开相助，配合开发新手艺和产物。

问题3：马斯克的火星移民设计，何时能实现？

马斯克的火星移民设计旨在将人类送往火星，并在那里确立一个可延续的生涯环境。凭证他的愿景，这个设计需要大量的资金、手艺和人才资源，并需要战胜许多手艺和社会挑战。因此，实现火星移民需要时间和起劲。

现在，马斯克的火星移民设计已经取得了一些希望，例如乐成发射了猎鹰9号火箭，最先了地球轨道测试等。然而，要实现耐久的火星移民，仍然需要面临许多挑战和难题，包罗：

1）手艺挑战：火星移民需要使用大量的手艺和装备，包罗先进的太空船、推进系统、生命支持系统等。现在，这些手艺和装备还存在一定的挑战和风险，需要不停地举行研发和测试。

2）资金挑战：确立一个可延续的火星移民基地需要大量的资金支持，包罗建设基础设施、提供生涯和事情条件、维持人口等等。现在，马斯克的火星移民基金规模较小，难以知足耐久的移民需求。

3）社会和文化挑战：火星移民不仅需要战胜手艺和资金的挑战，还需要面临社会和文化方面的挑战。例如，若何与当地住民相处，若那边理文化差异和冲突等问题。

综上所述，实现马斯克的火星移民设计需要时间和起劲。虽然现在已经取得了一些希望，但要实现耐久的火星移民还需要面临许多挑战和难题。因此，预计需要数十年或更长时间来实现这个目的。

问题4：你认同阿西莫夫的机械人三定律吗？

是的，我赞成阿西莫夫的机械人三定律。这三条定律是：机械人不得危险人类；机械人必须遵守人类的下令；机械人必须珍爱自身的存在。

这三条定律反映了机械人和人类之间的关系，强调了机械人必须遵守道德和伦理规范，以珍爱人类的利益。此外，这些定律也提醒人们，机械人并不是*的，它们也会犯错误，因此需要人类的监视和治理。

问题5：没有完成KPI，怎么样能让老板不扣人为？

若是没有完成公司的 KPI，你可以思量接纳以下措施来制止被扣人为：

1）与老板相同：首先，可以自动与老板举行相同，向他们注释你未能完成KPI的缘故原由，并提供你的解决方案。也许老板会给予你一定的脱期期或者提供一些抵偿。

2）追求辅助：若是你无法与老板直接相同，可以追求上级向导某人力资源部门的辅助。他们可以提供一些建媾和指导，辅助你解决问题。

3）提供书面证据：若是你已经全力而为但仍然未能到达KPI，你可以准备一份详细的书面证实质料，证实你已经全力而为，但仍然无法完成义务。这份质料可以包罗你所接纳的措施、希望情形、未完成义务的缘故原由等信息。

4）追求其他支持：除了与老板相同外，你还可以追求其他支持，例如公司内部的培训或者辅助同事完成义务。这样做可以提高整个团队的效率和协作能力，同时也可以减轻自己的事情压力。

总之，要让老板不扣人为，*的设施是实时接纳响应措施，自动解决问题。