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他,非洲最会做生意的人_期货开户,香港期货开户

在中国,有三个行业划分出过两位首富:互联网、房地产、饮用水。

但在非洲,由于社会生长阶段纷歧样,想要摸着马云、王健林和钟睒睒过河,难度堪比国足出线。唯 一经由实践磨练的乐成路径只有八个字:

什么都做,以量取胜。

01、都知道丹格特

2010年,当着坦桑尼亚一众政商大佬,一个名叫丹格特的尼日利亚人,宣布要在该国投资6亿美元兴建水泥厂。

面临这天大的好事,坦桑尼亚人却出奇镇定,以为他不外是“尼日利亚骗子”。

但没过多久,他们就被丹格特的“钞能力”惊到了。2011年,丹格特的名字泛起在福布斯富豪榜上,坦桑尼亚人终于缓过神来,要给他们投资的是非洲首富。

十二年已往了,最新的福布斯非洲富豪榜,丹格特照样*,同时他也是全球最富有的黑人。

更厉害的是,在全球制造业环境最为艰辛的非洲,丹格特制作了一个重大的实业疆土,横跨水泥、糖、盐、面粉、化肥、钢铁、油气等多个领域,并干出了大成就。

丹格特的水泥公司,已经是非洲*的水泥生产商,在埃塞俄比亚、赞比亚、南非等非洲国家建有水泥厂,占有着尼日利亚60%以上的市场份额,这为他赢得了“非洲水泥*”的称谓。

2022年前三季度,丹格特水泥营收达25.56亿美元,最新市值约为99亿美元,是尼日利亚证券生意所市值最高的公司。

而丹格特的化肥公司、制糖厂、面粉厂,规模在非洲都是数一数二。即将建成的炼油厂,日产能达65万桶,为非洲之最,可笼罩尼日利亚甚至整个非洲大陆的用油需求。

一个个规模重大的产业,使丹格特团体在非洲成为巨无霸的存在,旗下三家上市公司,市值一度占到尼日利亚证券生意所总市值的40%还要多。2022年,丹格特团体营收达40亿美元。

要在非洲大陆做生意离不开丹格特。

投资界大佬、凯雷团体的团结首创人大卫·鲁宾斯坦说:“他的名字在非洲有很大的影响力,任何想在非洲做生意的人都知道丹格特。

2014年,华尔街*史蒂夫·施瓦茨曼确立了一支50亿美元的基金,向非洲扩展资源疆土。施瓦茨曼之以是敢脱手,是由于找到了丹格特。他直言“我们知道,在非洲谋划并不像在许多其他地方那样容易,你必须拥有一个异常壮大的当地相助同伴,而我们足够幸运地找到了丹格特,他做得异常精彩”。

他的乐成还引起了美国政府的注重,早将其列为“在尼日利亚需要熟悉的一位商人。

丹格特母亲的祖辈曾是西非首富,外公和父亲都是精彩的商人。只管是含着金汤匙出生的,但他却说:“身世于富足家庭并不能自动获得致富允许证,我从未见过任何尼日利亚人真正从遗产中赚钱”。

他的成就,更多来自一次次的商业冒险。

02、只做*名

1977年,丹格特找到抚育他长大的外公,一启齿就要借50万奈拉(那时约合3000美元)。这在那时这不是一个小数目,但外公照样给了。

从小耳濡目染,丹格特很早就发生了创业的兴趣,小学时他就向同砚销售糖果。向外公乞贷,是由于这个刚走出校园的年轻人,看上了一学生意。

那一年,第二届全球黑人和非洲艺术文化节花落尼日利亚*的都会拉各斯。作为文化节配套的一部门,尼日利亚政府要修建一个大型住宅区和多功效剧院。而随着内战的竣事,尼日利亚政府把大量的石油收入投入到基础设施建设,正大量兴建住宅和校园。

两条信息放在一起,丹格特赌定水泥市场大有可为。他从叔叔那里获得了一张水泥入口允许证,做起了“倒爷”,天天买下4辆货车的水泥,再以更高价钱卖掉,三个月就把借外祖父的钱还清了。

1981年,他正式确立了丹格特公司,刻意干出一番事业来,但大环境突然变了。

履历70年月油价飙升后,80年月石油价钱不停下跌,尼日利亚消减了基础设施的投入,时代的一粒灰落到了丹格特头上,公司营业急转直下。

在寻找出路的同时,丹格特也意识到,公司要做大做强,不能只靠单一营业,必须要多元化。但要进入哪些行业?丹格特一时举棋不定。经由调研他发现,作为生涯必须品的粮油行业很少受经济周期的影响。

他不再恪守水泥行业,武断转向糖和面粉业。货比三家后,他决议从巴西入口糖,从泰国入口大米,由于价钱更为廉价。

性价比还不是丹格特打开市场的*手段,丹格特的另一大杀招是渠道。他在天下各地确立了分销网络,这确保了比竞争对手更快交货。在生意*的时刻,一天净利润就能到达1万美元。

但对于出生在首富之家的丹格特来说,这些生意,也只是小打小闹,沿着这条路跑下去,顶多能成个百万富翁,丹格特要做的是大生意,成为大企业家。

1994年,丹格特跑到巴西寻找新时机,被那里的工业化水平震撼了,他参访的一家公司竟然能生产503种差其余产物。反观尼日利亚,制造业基础微弱,即即是糖、盐、面粉等生涯必须品还依赖入口。

丹格特刻意跳过中央商,直接搞生产,既能推动本土制造业的生长,利润空间也会更大。随后,丹格特在尼日利亚建了面粉厂、炼糖厂、制盐厂。丹格特的计谋是:用更多的营业,增添公司的抵御风险的能力。而每进入一个行业,丹格特就是大手笔。

“我们不想在任何事情中获得第二名,只想当*名。最坏情形下,我们也可以是第二名但预计要成为*名”,丹格特曾示意。

1999年确立的丹格特面粉公司,最初只是一家简朴的磨坊,产能只有十几万吨,但随后几年,丹格特将产能扩大了8倍,2000年,丹格特确立了丹格特糖业公司,一确立就很快将年产量扩大至144万吨。

凭着已往的销售渠道和规模带来的低价优势,带着丹格特包装的产物迅速打开了市场。2007年、2008年,丹格特制糖企业和面粉企业先后上市,营收划分到达了2.7亿美元和4.5亿美元。

但真正让他财富腾飞的照样老本行——水泥,以及炼油营业。

03、敢赌才敢赢

2003年,丹格特遇到了大贫苦。

彼时,丹格特正在尼日利亚科吉州兴建一座水泥厂,产能为500万吨。

当地土质坚硬,地基到底要打多深成为前期施工的要害,丹格特派出的专家团队,给了他一个笃定的谜底——两米就够了,所有的图纸就是基于此设计。为了赶进度,丹格特没有举行周全评估,就开工了。

厂房周围的墙都快要建好了,施工团队才告诉丹格特:地基太浅了。已经投进数百万美元,丹格特无暇埋怨,赶忙让施工团队修改设计图纸。

效果让丹格特大吃一惊,工厂必须新增1000个桩,而尼日利亚没有足够用来打桩的钻机,必须要从外洋入口。加上种种建设用度,资金缺口一下扩大到5亿美元。

雪上加霜的是,尼日利亚政府准许要修建一条自然气管道为该区域供电,但一直没有实现。丹格特的工厂要想顺遂运营,这条管道也需要他自己来建,需要的资金就更多了。

看着工人们忙的汗如雨下,丹格特却急的焦头烂额。尼日利亚银的各大银行不敢提供这笔贷款,由于风险太大了。

但丹格特不想认输,随着尼日利亚基础设施建设规模逐渐扩大,水泥需求量也在增添。海内所有的水泥厂产能加起来却不到200万吨,仅能知足尼日利亚水泥需求量的23.5%。

2002年,为激励内陆企业生产水泥,尼日利亚政府最先对入口水泥举行管制,这让丹格特下定刻意,将水泥产能搞起来。

要害时刻,丹格特找到天下银行旗下的国际金融公司牵头提供了一笔4.79亿美元贷款,他自己又掏出3.19亿美元,这险些是他所有家当。为此,他卖掉了大量外洋房产,投入项目中。

“我知道若是这个项目失败了,公司可能就完了”。事后他回忆道。

丹格特赌赢了,2007年该厂顺遂完工,今后丹格特不停在非洲扩展水泥疆土。而水泥营业的乐成,把丹格特团体带向了一个新高度。到2010年,丹格特水泥营收就达13亿美元,这让团体还清了所有外债,并最先积累现金。

和其他非洲富豪把大部门钱存在银行里差其余是,丹格特一直将企业谋划所得的大部门利润重新投资于扩大营业。在他看来,谋划企业就必须要有进取心,赌得大才气赢得远。

2013年,丹格特再次豪赌,投资90亿美元建设非洲大陆*的炼油厂。丹格特有一个设计,他要将现在的财富扩大五倍以上、跻身全球富豪前五名,而炼油厂即是他实现这一目的的途径之一。

尼日利亚的石油储量高达372亿桶,位居天下第十,当地许多富豪是靠石油起身。但丹格特一直对石油行业敬而远之,由于石油一直是溃烂的滋生地,“我们不想成为贪污的一部门”,他曾说。

只管90%的出口收入靠石油,但由于制造业落伍,尼日利亚人用的燃油大多要靠入口。看着公司积攒的重大现金流,丹格特摇动了,他决议打破这一事态。

“我们在2015年预算接下来几年的收入时,再思量我们在化肥方面的投资,依然剩下几十亿美元,*允许我们有云云大的投资金额自然是石油和燃气企业”,他曾示意。

2016年,炼油厂开工建设,三一重工、徐工团体等多家中国企业介入其中,或在2023年下半年正式投产,丹格特预计这将使公司在未来两年内的营收到达300亿美元。有机构展望,到时丹格特身价有望升至300亿美元,将再创黑人富豪的财富纪录。

04、让政府听到埋怨

2012年4月,尼日利亚中部都会奥巴贾纳来了一批特殊的客人。客人中最显眼的即是时任尼日利亚总统古德勒克·乔纳森以及多名政府部长,他们要在这里庆祝丹格特公司一条大型水泥生产线开工。

作为非洲最富有的人,丹格特和政府的关系一直为外界所诟病。2003年的总统选举中,他曾为奥巴桑乔竞选连任捐助了跨越2亿奈拉(200万美元)。2011年,他还被总统古德勒克·乔纳森任命为经济治理团队成员。

指斥者看来,丹格特就像一个掠食者,他行使手中关系来使竞争名目向有利于自己的偏向倾斜,并迫使潜在对手出局。

美国驻尼日利亚前任总领事布莱恩·布朗曾直言“丹格特是一个享受了极大优待的有害异类分子:一方面他拥有*入口权,另一方面,与其名下企业产物相似的入口商品会被尼日利亚政府课以重税或者制止入口”。

一份美国政府披露的邮件显示,“在20世纪八九十年月,丹格特“拥有食糖、水泥和大米的*入口权,他行使这种优势做大宗生意,而且削弱竞争对手”。但丹格特却断然否认。

丹格特从不讳言他和几位前总统的关系融洽,同时,声称自己从未行使政府关系从事欠妥行为。“若是你要做生意,你必须和政府确立优越的关系,若是不是的话,你怎么让政府谛听到你的埋怨呢?”他注释道。

在他看来,老式的珍爱主义是建设非洲工业的*途径。他直言“当外国竞争对手进入我们的市场并推销他们的产物时,就没有动力确立我们自己的产业”。

尼日利亚前总统乔纳森曾直言,“我以为,那些指斥丹格特的人,他们为这个国家所作的孝顺,连丹格特所作孝顺的5%也不到”。

丹格特在水泥、农业等领域的结构,削减了尼日利亚甚至是非洲对入口的依赖,而且丹格特还把财富转化为一些慈善事业。丹格特的慈善基金会确立于1994年,已经帮尼日利亚确立一座商学院,还和比尔及梅琳达·盖茨基金齐集作,配合应对非洲慢性营养不良等问题。

“作为一名商人和企业家,我希望人们记着我做了许多大规模的、具有挑战性的事情,并取得了乐成,但我想我更希望人们记着我做的慈善事业,一旦我的大部门项目完成,我计划把我的大部门钱还给社会”,他曾说道。

丹格特也是为数不多愿意豪赌非洲的富豪。只管各国政府也在竭尽全力为内陆和国际投资者缔造优越的投资环境,但许多当地富人却宁愿投资于非洲之外,也不愿冒风险投资于内陆。

丹格特却始终坚持投资非洲,他曾直言,“若是我有50亿美元会绝不犹豫地投向尼日利亚”。他也不止一次发出呼吁“别再向非洲提供援助,相反,投资于当地,这样你会赚到钱,非洲人也会赚到钱”。

1999年,刚进入制造业的时刻,丹格特曾以为自己太过激进。直到他看了《美国商业富翁传奇》,才发现他们的胆子要大太多,他信托做任何事都得做大,而只要另一小我私人做过的事,他同样能胜任。

在丹格特的办公桌上有一枚徽章,上面刻着“Nothing is Impossible”(一切皆有可能),这就是他一直所推行的乐成准则。