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克日，一则关于东莞虎门南栅国际文具制造有限公司结业的新闻在网上撒播。

据新闻称，由于全球疫情、欧洲战乱及银行收紧信贷融资等缘故原由，公司资金链断裂，公司接纳了减员、压缩开支等一系列方式自救，但最终无法拯救，供应商停供，恶性循环，公司不得不宣布于2022年3月21日正式结业。

一位曾经在南栅国际文具事情的员工，知道公司结业后忍不住感伤：“这在内陆算是个老字号大厂，没想到说倒就倒了。”

1988年，国际文具在东莞设厂，厥后这家文具厂逐步生长成为全球最大专业从事文具夹生产、谋划的企业，厂区面积跨越十万平方米，员工多至上万人。现在，一纸通告，悄然坍毁。

但压垮南栅国际文具的仅仅是疫情吗？一个尴尬的事实，作为文具生产和消费大国，我国人均文具消费额约为105元/年，而全球平均人均消费水平约为240元/年。对比誊写习惯相似的日本，2021年，日本人均年誊写工具消费额约为44.2元，我国用笔年誊写工具消费额为17.6元。

我们越来越不需要文具了吗？

01、逃不外疫情这一劫

在这些年整个文具行业保持着极低个位数的增速状态下，疫情给我国文具市场带来的影响是致命的，由于耐久以来我国文具市场供过于求，产物大量出口，整个产业严重依赖外洋市场。南栅国际文具就是一个代表。

据东莞虎门镇招商办官方信息，南栅国际文具生产的文具夹占全球行业市场份额60%以上，该公司约有八成的营业是靠出口外贸。

2020年，疫情席卷全球，海关数据显示，这一年中国文具入口额为29.57亿元，同期出口额到达350.8亿元，而这与2019年的409.56亿元相比下降高达14.34%。在这种靠山下，海内外活页夹等文具的使用量下降，外贸出口急剧下降，产物库存量积压，直接压垮了南栅国际文具。

这仅仅是文具制造产业的一个缩影。

去年广交会流动时代，有媒体考察了参展企业，一家文具行业的出口公司卖力人示意，“疫情时代，我们的订单量削减了50%左右”。一方面疫情导致外洋客户对文具的需求量降低，订单骤减，另一方面，国际运费的上涨，造成外洋客人不愿意补货。“许多客人的订单量仅仅是维持基本的库存，不再整批量下订单，到货了不提货的情形也有发生”。

宁波同样一个做文具收支口生意的商家称，“疫情前，客户通常是两个星期下一次单，现在可能要三个星期下一次。”

疫情打击的固然不只是依赖出口的文具企业，还包罗晨光、同心、渊博等海内文具头部企业。

2020年，晨光文具实现营收131.3亿元，同比增进17.9%，净利润12.5亿元，同比增进18.4%。从外面看，这份财报可圈可点，可对比最近三年的谋划业绩，晨光文具难掩颓势。据果然信息显示，晨光出口营业占公司整体收入还不到3%，这使得其避开了疫情的最大打击，然则疫情阻碍了晨光文具继续依赖线下门店快速生长的蹊径，扩张反而成为公司的肩负。

2019年，晨光文具零售终端数目超8.5万家，到2020年这一披露数值已缩减至8万家，2021年似乎也没有重新增进。

在海内文具消费市场上，疫情频频，学生普遍线上上课，对文具的消耗自然就少，同时他们去校边文具店购置文具的需求也在削减，这都将直接作用于文具企业。更要害的是这时又迎来了双减政策，对文具企业来讲可谓是“雪上加霜”。

02、无纸化阻断文具的出路？

相比出口外洋的文具企业，面向海内市场的文具龙头们着实还活得对照滋润。以晨光为例，凭证公司 2021 年业绩快报，晨光实现营收 176.1 亿元，同比 34.0%，2012-2021 年营收CAGR达28.1%，归母净利润15.2亿元，同比 21.0%，2012-2021净利润CAGR达23.6%。

这份财报的显示已然相当亮眼，可新的转变也在其中。好比办公直销营业营业收入逐渐增添，占比从2019年的33%增添至2021Q1-3的41%，直接跨越了誊写工具、学生文具等传统焦点营业。

办公直销营业，即2B办公营业，也就是说，晨光文具的主流客户群体正在从学生转向企事业单元、天下500强等B端企业。

这着实也是海内文具企业的无奈之举，人口盈利消逝、学生经常性上网课、出口受阻等因素，直接削弱了C端消费群体对文具的需求。然则，企业端直销在给晨光等文具企业带来增进空间的同时，危急也随同而来，疫情之后，随着数字化转型成为种种企业的迫切要求，无纸化办公的历程无疑被加速了。

首先是银行；银行是最早推行无纸化办公的主体之一，由于近几年来支付、理财等营业迅速线上化，数字化获客、活客、场景化服务等在银行的营业开展中越发主要，企业收付、贷款等营业也朝线上化迁徙。线上化，让各项营业的解决流程逐渐简化，纸质质料逐渐不被需要。

其次是大型企业，大型企业在线办公的普及，大量节约了办公用纸。如百度，通过百度如流，公司在报销、文件通报、条约签署等方面实现了无纸化办公，据悉，仅无纸化报销一项，公司一年即可节约51万余张纸张。

另外，一位广州谊园办公用品美术用品生意中央的事情职员先容，已往机关企事业单元的用纸需求也很大，现在，更多营业转为线上解决，原来解决一项营业需要复印10张纸，现在只跑一次可能1张纸或全线上解决就可以完成。他还称，“（谊园）学生文具比原来下降约30%，办公牍具下降了近60%，其中文件收纳类、纸品类文具下滑最多”。

早在2017年，美国文具巨头史泰博以69亿美元的价钱，将自己卖给了私募基金 Sycamore Partners。

让这个巨头被迫“卖身”的，一个是亚马逊，另一个就是无纸化办公。从2012年最先，美国随着经济数字化水平的提高，以及信息消费和流传方式的改变，对笔、纸、碳粉以及打印和复印服务等多个办公场景中的传统焦点产物需求逐渐下降。

完全的无纸化办公或许是一个神话，可是无纸化已然成为企业及机关单元办公的事态所趋，这让海内文具企业的B端营业增进或许只能是短暂的。

03、走不出低端文具的“怪圈”

数字化、无纸化席卷全球，但在日本，文具店似乎又是一个游客不能不去的地方，上千种独具特色的文具和手帐，透露着不能低估的手艺和工艺优势，而每年的日本文具店大赏，更吸引了来自全球各地的文具控们。

相对地，围绕在晨光等头部文具品牌的则是“剽窃大户”，这难免让国人感受尴尬。

着实这和海内文具市场的整体状态相似，现在我国4.3万家生产企中，90％的企业其销售额不到1万万，跨越10亿销售额的仅有晨光、同心、得力、渊博等4家，而在这90%的文具生产企业中，跨越70%以上的竞争集中在低端产物。纵然是晨光、同心等品牌，也经常被诟病缺乏开发设计的创新能力。

为什么我国的文具产业耐久困于低端？由于手艺吗？

几年前，一个问题曾在网络舆论中掀起讨论：为什么中国造不出圆珠笔头？圆珠笔球座体用到的是直径2.3毫米的特种钢材（钢丝），这一生产手艺耐久掌握在日本、瑞士等国手中。直至2017年，一家名为太钢团体的公司正式宣布，其研发生产的圆珠笔笔头用不锈钢新型质料已乐成应用于海内制笔厂家。

然则，手艺突破带来的不是产物创新，似乎是产能过剩及研发虚耗。在圆珠笔笔头的制造和生产上，日本、瑞士等国的手艺已经异常成熟，并可以在保证质量的同时将价钱降到一个异常低的水平，也就说，买远比自己造要合算。

退一万步讲，纵然我们自主研发的笔头完全取代了入口，对于文具行业、对于手艺竞争的意义大吗？不大，我们需要的是在要害领域内实现手艺自主化、国产化，而非圆珠笔笔头这种“小玩意”。

真正将海内文具产物困在低端的，一是产物力弱，二是IP的匮乏。

在知乎上，有一个问题“有哪些对于高三学生来说堪称神器的文具和生涯用品？”从谜底中可以看出，日本文具对学生的吸引力远比晨光等海内品牌要大。这是主要由于日本文具的制造加倍精致工艺，而且极具缔造力的产物设计总能让消费者线人一新，吸引他们驻足旁观或购置。

另一点，日本两大文具巨头—国誉和百乐，都善于与其他品牌、IP相助，打造高附加值文具，这得益于日本动漫产业的成熟生长，为文具品牌提供了大量的经典IP资源。反观海内，全球化的IP少之又少。

晨光现在也把重心放在了文创IP上，与“故宫”、“人民日报”、“时尚芭莎”、“大英博物馆”、“梵高博物馆”相助推出过一系列产物。但无论和名创优品联名全球着名IP，照样与泡泡玛特的自有IP相比，晨光文具相助的IP也更小众，这导致消费群体的购置意愿相对较低，也很难打造出爆款。

文具，从历史脉络来看，起源于我国，绚烂也在我国，笔、墨、纸、砚、字帖等文具，传承千年至今。然而，手艺的提高似乎让现代文明最先倾轧文具，它不会消逝，但很可能成为一个希望寥寥的斜阳产业。