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买不起Tiffany,看不上地摊货,这届年轻人爱上百

在当今的资源市场上,男子的茅台,女人的玻尿酸,已成为市场的宠儿。

所谓的最懂人心的标的经常受到投资者的极大关注,现在一门风称“最懂女人”的轻奢珠宝品牌APM Monaco(以下简称“APM”)向港交所主板提交上市申请,高盛及中金公司为联席保荐人。

本次召募资金将用于包罗扩大专卖店网络的全渠道战略、维持公司品牌的定位和提高品牌着名度以及投资科技及信息系统等。

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从法国南部到中国香港的变迁

APM Monaco开办于1982年摩纳哥,主营营业为时尚珠宝的设计、生产及销售,产物组合包罗耳饰、项链、戒指和手链。凭证股权结构,公司首创人Ariane Prette的儿子Philippe Prette通过APM Limited拥有APM Monaco 62.19%的股份,其夫人Kika Prette拥有公司1.2%的股份,二者为公司控股股东。

这年头,想要把珠宝生意做大做强并不容易,前有疫情黑天鹅,后有众口难调的消费需求,APM将重心放在中国市场后,所面临的挑战更为严重。

APM Monaco的开办人是Ariane Prette,品牌名取自姓名首字母缩写加上摩纳哥的英文,作为法国最大的小众饰品品牌,APM的降生与这一地域联系慎密。

位于法国南部的摩纳哥常年沐浴在地中海的阳光之下,发散着耀眼的活力,在该地生涯的南法人骨子里透着优雅,又不甘平庸,憧憬创新,追求一种自由潇洒的生涯——“乐活”,APM的设计灵感即是源于此。

基于此,APM的消费群体画像一样平常定位于:自力、爽朗、心态年轻的千禧一代和Z世代女性,她们缔造力强,在审美上追求优雅优美,又不失意见意义性。

就生长历程来看,最最先,APM主要为欧洲的珠宝零售商提供设计和生产服务,随着供应链水平的提高,设计流程不停熟练,1992年将生产线转移至中国,总部设在香港,并于2012年正式建立自己的珠宝品牌。现在,APM Monaco旗下经典系列包罗Météorites系列、Eternelle系列及Up and Down系列。

值得注重的是,品牌创意总监由Ariane Prette的儿媳妇Kika Prette担任,她喜欢探索创新,善于以纯银为基底,搭配黄金、宝石、水晶、锆石等设计出特色又显出性价比的轻奢饰品。

停止2020年终,APM Monaco共有344家店肆,营业笼罩全球21个市场,在市场打响了一定的着名度。

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向线上渠道加速渗透

不外,从其业绩显示来看,现存在的颠簸性照样难以掩饰。

讲述期内,APM收入划分为14.4亿港元、18.37亿港元、19.2亿港元,净利润划分为1.9亿港元、2.9亿港元、1.52亿港元,出现较为显著的颠簸。此外,毛利率也略有下降,划分为76.3% 、78.3%、76.5%。

除了确认的减值亏损(7270万港元)之外,2020年盈利能力的下降主要受疫情影响所致。基于疫情袭击线下销售,APM不得不暂时关闭专卖店,向消费者直接销售孝顺的收益显著削减。

但疫情带来的影响也是一把双刃剑,利益就是加速了线上消费的渗透

虽说现在APM主要的销售收入来自专卖店,但这一比重有所下滑,近三年划分占时尚珠宝产物收入的64.1%、67.9%和56.4%,但线上销售收入占比升至两位数,2020年到达15.7%,公司通过天猫、京东、小红书、抖音等在线平台销售取得一定的成效。但渠道营销也使得响应的成本有所上升,讲述期内,公司的营销用度分为1.46亿港元、1.47亿港元和2.01亿港元。

此外,除了珠宝设计销售营业,面向欧洲的珠宝零售商的ODM营业也是公司营收的组成部门。讲述期内,这一营业划分实现营收2亿港元、2.06亿港元及2.09亿港元,占各期总收入约13.9%、11.2%及10.9%,公司将继续维持现有的客户群体,不走努力扩张战略。

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中国市场是最大“金主”

事实上,这年头,珠宝生意并欠好做

疫情对整个奢侈品市场的袭击不是一星半点,但基于防控有用,经济率先苏醒,作为奢侈品市场的主力军——中国市场将继续成为主要支持,驱动行业反弹增进,2019年中海内地奢侈品市场规模占全球市场份额的11%,预计到2025年这一比例升至28%,且届时中国消费者对全球奢侈品消费总额的孝顺率或将到达约50%。

这一趋势对于APM乃是不能多得的良机。

究竟现在的APM主要背靠中国市场的盈利而谋划生长。2018年-2023年,中国轻奢珠宝(时尚类)预计保持每年6-7%增进,优于总体珠宝市场,2023年或达210亿美元的市场规模,占全球市场份额的三分之一。以APM2020年的孝顺计,中海内地为APM最大的市场。

此外,现在中海内地有203家店肆,占公司整体店肆的59%,跨越排在第二的亚太区域店肆数目近三倍。

就这一生长来看,APM的业绩可以说十分依赖于中国市场,固然光是站在有增进预期的赛道上不算具备什么真正的底气,主要的照样消费者对品牌的黏性

2018-2020年,APM Monaco复购客户(即在12个月时代内举行多次购置的客户)的销售孝顺划分占30.1%、35.3%和32%,整体保持一定的稳态,但也存有颠簸。

这意味着,APM并不能高枕无忧,尤其在现在的市场上,其面临的挑战只增不减。

在以往的既定观点里,珠宝这类奢侈品对于消费者而言,存在一种直感,即高价是理所固然,所谓的高价直接与人们想要给人的印象挂钩,一样平常定位为尊贵奢华又有品位。

但随着时代的转变,消费者的心也瞬息万变,尤其是当奢侈品,尤其是轻奢品的主要受众,酿成了年轻一代,产物设计与定位也应随之一变。

在千禧一代眼里,过于昂贵的珠宝饰品着实自主带来一层颇有距离感的壁垒,而这并晦气于品牌在当下举行有用的相同、流传,以及发生情绪共识。受消费升级之风的吹拂,年轻消费者的心思欠好猜,多元化需求乃是趋势

不外,仔细窥探,可以发现,年轻消费者比起对高订价发生滤镜,更聚焦于轻奢珠宝的设计和性价比,果然数据显示,25岁及以下在购置珠宝时最注重的是产物的名目设计,其次是材质和工艺,而产物的品牌历史、既著名气不再是唯一激起购置欲的要害因素。APM作为相对小众的轻奢品牌,理应适时而变。

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结语

现今,人们,尤其是新一代的奢侈品消费主力军——年轻一代对珠宝饰品的关注点不仅仅落在价钱上,着实更在乎所佩带的产物通过艺术设计而带来的情绪表达。

定位为轻奢的APM想要捉住中国市场下的年轻消费者的心,一直都需要在这一问题上多下功夫,即若何通过成熟的工艺打造出高级感兼怪异征的饰品,以吸引并稳固其消费群体,这应是它谋划中的主要命题。